Profile Products Plant and Machinery Steel Division Agro Division Custom Synthesis


Los intermedios de Ambuja limitados son una compañía del buque insignia del grupo de Ambuja y de una casa de la exportación reconocida por el gobierno de la India. La fundación del grupo de Ambuja fue puesta por Sr. Tilokchand C. Shah en 1978 y desde entonces, se ha estado ampliando horizontalmente en los campos de metales y de productos químicos. Ambuja trabaja abarcar de 4 unidades la fabricación, está situada en cerca de 30 millas de Ahmadabad en la aldea Rajpur (districto/ Mehsana) en Gujarat del norte, la parte occidental de la India. Allí, las operaciones se extienden por cerca de 40 acres de tierra.

Ambuja fue establecido en 1988 con un objetivo de setting-up los Teñir-Intermedios que fabricaban la unidad en una escala pequeña. Verdad, Ambuja comenzó de una manera pequeña pero nunca la paró del pensamiento grande. Mentira de la capacidad de la base de Ambujas en la investigación y el desarrollo que fructifica en el desarrollo y la optimización de varios productos y de procesos, y mejora continua en productos calidad. La investigación y el desarrollo, en Ambuja, desempeñan papel vital en el acortamiento de costes y mejorar la línea de fondo y de tal modo soportar las condiciones adversas. Manteniendo la visión el upgradation constante de la calidad, clientes la satisfacción y la demanda de aumento, la capacidad instalada agregada para fabricar Teñir-Intermedios y los productos químicos de la especialidad fueron aumentadas rápidamente de 240 MTPA meros en 1988 a 7.000 MTPA en 2003. Mientras que el crecimiento sin precedente sugiere, Ambuja ha hecho ya un paso grande significativo en los campos de Teñir-Intermedios y los productos químicos de la especialidad y hoy, es una fuerza que es contada con en los segmentos superiores del mercado global. Desde los ejercicios presupuestarios del último 5, terminados 2002-2003, Ambuja ha estado alcanzando exportaciones directas del promedio de el 52% de sus ventas totales y el crecimiento medio de el 23% en sus ventas totales. Estas figuras se centran en la solidez de Ambuja?s en el mercado global.

El progreso no puede justificar simplemente aumento en la contaminación ambiental. Incluso antes de que los nuevos esquemas se planean para el crecimiento, la búsqueda para más nuevas y mejores maneras de combatir la contaminación es comenzó. Ésta es una parte de la comisión de Ambuja?s a la NATURALEZA. En Ambuja, el control de la contaminación se considera y se pone en ejecucio'n como parte integral de las operaciones. Los trabajos de Ambuja?s se equipan bien de la tierra de los recursos viz, de agua etc. y amplia la adecuada de las mejores infraestructuras de su clase para prevenir y reducir al mínimo la contaminación ambiental. , en Ambuja, resuelto creemos que lata de la industrialización y de la ecología y debemos coexistir.

Después del viejo credo formado de hacer cliente el centro de operaciones, el lema de Ambujas es aumentar constantemente el valor corporativo y generar una alta satisfacción de cliente directa de valor añadido. Para esto, las medidas son tomadas por cada miembro de la familia de Ambuja. La eficacia de estos pasos se refleja en el respecto de Ambujas por clientes, instituciones financieras, surtidores y sus empleados; y alternadamente su reputación entre ellos como establecimiento ético.

En todos los niveles, la integridad se aprecia altamente, se anima la innovación y el industriousness se recompensa conveniente. La ineficacia y el indiscipline se enfrentan firmemente. Los logros se recompensan con más oportunidades de alcanzar.
El desarrollo de la organización y del individuo para llevar a hombros responsabilidades más grandes es una parte integral de la meta de Ambujas para encantar su revered a clientes.
Para Ambuja, la protección del medio ambiente, la garantía de calidad, la seguridad en el trabajo y la eficacia comercial óptima son los factores más vitales, siendo tratado de simultáneamente y uniformemente, para conservar su posición unshakable en el mercado global.

 

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